ZUND 數位切割機為各式不同材料切割，最專業的品牌，可以運用的材質如下：碳纖維，carbon fiber，玻璃纖維，glass fiber，預浸布，prepreg，pre-preg，蜂巢板，honeycomb，克維拉，kevlar，石墨，graphite，石墨烯，壓克力，acrylic ，pc，pe，pvc，peek，工程塑膠，CFRP，GFRP，CFRTP，熱塑板，先進材料，新進複合材料，複合材料，composite，功能性織品，功能性織布
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ZUND切割機為您開啟切割的嶄新領域，提供卓越的生產效率和無與倫比的切割精密度，不用再擔心材料會在加工過程中出現移動現象，提供了完美的切割品質。
其他資訊
世上最遺憾的事，不是你一生有多匱乏，
而是豐盛就在你眼前，你卻始終把眼閉上。
★心靈成長大師、《心靈雞湯》作者艾倫．柯恩知名寓言故事，經典重出
★《與神對話》作者尼爾．唐納．沃許盛讚
★股神之子、《做你自己》作者彼得．巴菲特強力推薦
故事主角是個窮酸小子比爾，過著平凡又不快樂的生活，一身卡債，對未來一片茫然。有天接到一份工作面試通知，認識了這個手推車公司的老闆，從此開啟了不一樣的視野！
這個老闆叫做柏特．艾佛烈特，他似乎神秘兮兮的，行為有點古怪。比爾第一天上班，被他派去橋邊看人釣魚；他出差回來，彷彿是剛去度假回來；公司電話響不停，大家焦頭爛額，他卻在研究郵購目錄買東西……
艾佛烈特先生雖然有點怪，但是講話充滿哲理，而且公司業務蒸蒸日上。於是比爾跟著他遇見一件又一件的事情，就像上了一課又一課。原來成功、致富、幸福與快樂，並不要你焚膏繼晷努力工作，往往只是在「一念之間」……
◎侏儒馬很可愛，侏儒思想卻很可怕
見面的第一天，艾佛烈特先生帶著他到一個馬場，見到一種非常袖珍的馬，以為是一隻大狗。這種侏儒馬是育種來的，他們刻意讓兩隻體型嬌小的馬交配，他們的小馬長大後，又再找其他嬌小的馬交配，如此反覆幾次，於是造就了這種侏儒馬。「小跟小配一對，就愈來愈小。」
小小的侏儒馬很可愛，但是如果人也這樣就糟糕了，「每一回你假定『資源不足』，或者『我不夠格』，而你又和附合你的人一起，那麼你們就一起培育了一個侏儒念頭。你便把世界做小了。」艾佛列特先生說。
◎釣客每回都有釣到魚，為何還是一直餓肚子？
接著，艾佛烈特先生又引導比爾認識了一個釣客。比爾眼看他釣了一條小魚，放進魚簍，釣到大魚時，卻把牠放走。他上前詢問，釣客說：「因為我家的鍋子不大，只裝得下小魚。」
釣客一直浪費時間釣小魚，卻總是吃不飽。事實上，他只要把鍋子換成大的，就可以飽餐一頓了，他卻沒有想過要這麼做！
「鍋子就是你的心思，魚代表你的收入，或者任何你想擁有更多的事物，你能帶走多少，全看你內心能容納多少！」艾佛烈特先生說。
◎你值得的比你以為的多
比爾生日那天，跟艾佛烈特先生上街，走進一家服飾店，比爾試穿了一件毛衣，可是價格不斐。他很自然地就打了退堂鼓，為了自己竟然妄想這件自己買不起的毛衣而羞愧。可是艾佛烈特先生卻說：「我覺得你值得穿這件毛衣！」
「你值得擁有一切你喜愛的事物。」艾佛列特先生說：「你購買的每件東西，都在宣告你認為自己有多少價值。」
◎艾佛烈特的公司經營寶典，竟然是一本童話書
一天，艾佛烈特先生拿出公司的經營手冊，竟然是一本童書《美味的檸檬汁》。故事是有個叫做漢克的小孩開店賣檸檬汁，一開始生意很好，但很快就門可羅雀。努力打廣告，還是沒起色。後來旁邊開了另一家賣檸檬汁的店卻大排長龍，有一天他去買了對手的檸檬汁來喝，一喝發現「這真是一杯美味的檸檬汁！」漢克回去在檸檬汁中加了更多檸檬和糖，讓檸檬汁便好喝了，於是客人就慢慢上門了！
這個「經營寶典」說明的是：「照顧大家的需求，比從他們身上撈錢更重要！然後錢也會跟著上門。」
比爾聽懂了，他說：「我的前一家公司，經營手冊必定是『廉價的檸檬汁』！」這公司後來怎麼樣了？「他們倒閉了！」
在這個醍醐灌頂的寓言故事中，比爾跟著艾佛烈特先生，經歷了一個又一個小故事，透過面對這些小際遇、小難關，比爾改變了金錢觀、對自我的認知，甚至學會公司經營之道，進行慢慢扭轉了自己原來又平凡又匱乏的人生。
本書特色
1.在《誰搬走了我的乳酪》的脈絡下，用引人入勝的現代寓言故事，提供發人深省的啟發。
2.篇章輕薄短小，輕鬆易讀。
3.每篇末後面比爾的筆記，摘錄重點並記錄行動方案，寓言故事之外，更是行動手冊。
作者簡介
艾倫．柯恩Alan Cohen
當代重量級心靈勵志與激勵大師，《紐約時報》冠軍暢銷書《心靈雞湯》作者之一。著有二十四部暢銷書，已翻譯成二十多國語言暢銷全球。
他的作品經常受到歐普拉網站以及《今日美國》與《華盛頓郵報》等媒體強力推薦。他創辦「All About You」心靈成長學苑，並為國際性的雜誌撰寫專欄，同時在心靈勵志電台Hay House Radio主持節目，經常到世界各地演講與座談。
艾倫．柯恩擅長用淺白、幽默又帶故事性的方式，啟發讀者與聽眾進入內省與心靈成長的路途。他喜愛從平凡小人物的日常故事取材，提煉出發人深省的精神與智慧。許多讀者與聽眾都反應，因為艾倫．柯恩的激勵，他們的人生進入全新的層次，並獲得想要的財富與幸福。已有數百萬人深受他的鼓舞而重獲新生。
譯者簡介
謝佳真
商學背景的自由譯者，靠著看書、看影片討生活。譯有《思考致富實踐版套書》(三采)、《峰與谷》及《誰搬走了我的乳酪》等書。賜教信箱oggjbmc@gmail.com
作者： 艾倫．柯恩
新功能介紹- 原文作者：Alan Cohen
- 譯者：謝佳真
- 出版社：三采
新功能介紹 - 出版日期：2012/04/06
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲勞基法修法後，輪班間隔砍到8小時，恐會讓勞工做到過勞。（示意圖／資料照）
記者陳家祥／台北報導
立法院4日審查《勞基法》部分條文修正草案，全案在晚間10時許「闖關」送出委員會，引發各界激烈批評。對此，台北市勞動局長賴香伶5日受訪時，再次對於修法結果表達遺憾，直言修法討論的品質、過程有點可惜。她直接舉例，修法後，恐變成本來一個要請2、3個勞工的工作，「變成3、4個勞工沒工作，只有1個勞工做到超時，對社會整體是非常不好。」
《勞基法》修正草案4日晚間出委員會後，賴香伶隨即在臉書上抨擊中央修法倉促、輕視勞工權益。隔日一早賴香伶受訪時表示，這次要鬆綁7休1，過去只有「4周變形工時的行業」可以放寬，這次雖然立院或是版本裡有提到把關，「但我很誠實的提出來，這個把關機制，一經中央的目的事業主管機關指定之後，地方政府很難幫勞工把關、看守他們的工時」，也可能衍生責任制濫用的問題。賴香伶希望，立院在1個月的協商期間裡，多傾聽各界的聲音。
另外，社會各界也擔憂這次修法會讓地方政府的備查機制形同虛設，賴香伶表示，備查目前在法律上有兩種一種情形，一是大家所熟悉的責任制，是採核備，另外在過程中還有審核基準。但台北市最高的時數也只核備288小時，未來新的法規鬆綁後可能到336小時，遠超過台北市現在所核定的288小時，「這是我認為非常嚴重的地方。」
而輪班間隔下修到8小時一事，賴香伶說，過去是希望不要只有8小時，才會在上次修法定11小時，但11小時的規定上路後，一年來都沒有實施，「這次為什麼態度180度大轉彎？政院跟立院要跟社會講清楚，「不然變成本來一個工作要請2、3個勞工，現在變成3、4個勞工都沒工作，只有1個勞工做到超時，對社會整體是非常不好。」
賴香伶直言，這次一修法讓地方措手不及，等於明年1月修通過之後，又要重新再次輔導、再次介入各種勞資關係 ，「與其到時用勞資爭議介入勞資關係，不如在修法的過程中讓問題好好的被診斷，這樣比較對得起國人。」
D3數位切割台-鳥松
▲勞基法修法後，輪班間隔砍到8小時，恐會讓勞工做到過勞。（示意圖／資料照）
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立法院4日審查《勞基法》部分條文修正草案，全案在晚間10時許「闖關」送出委員會，引發各界激烈批評。對此，台北市勞動局長賴香伶5日受訪時，再次對於修法結果表達遺憾，直言修法討論的品質、過程有點可惜。她直接舉例，修法後，恐變成本來一個要請2、3個勞工的工作，「變成3、4個勞工沒工作，只有1個勞工做到超時，對社會整體是非常不好。」
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