別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
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為什麼別家排隊的人比較多？
沒有一家公司不說自己以客為尊、客戶第一，有些企業甚至砸了大錢做公關，全力維持與客戶的關係，但是在開發新客戶及維繫舊客戶上，仍然成效不彰。以客戶策略見長、曾獲頒2003年CRM最具影響力領導人獎的萊奧?艾魯西研究發現，大部分企業的客戶策略犯了要命的十大致命錯誤：
˙錯誤一：求新的文化。開發新客戶永遠重於關懷、維護現有客戶。
˙錯誤二：擦了口紅的豬。只保麗紙及袋推薦切割機做表面功夫，寧願相信豬擦了口紅就可以被人誤認為是天鵝。
˙錯誤三：熱情流失。失去熱情代表失去經營企業的核心要素，通常會導致沉溺在數字中。
˙錯誤四：降低成本的真正成本。降低成本的代價相當高昂，而首當其衝的常常是客戶。
˙錯誤五：無法運作。缺乏一套能關乎企業整體且完整落實營運計畫的客戶策略。
˙錯誤六：種什麼瓜得什麼果。事情要是沒大到會影響薪水，肯定對公司而言沒那麼重要。
˙錯誤七：變革管理。員工因為害怕改變而以行動導致客戶策略失敗的例子屢見不鮮。
˙錯誤八：缺乏領導者。企業領導人是效率與數字專家，在人的方面不怎麼在行。
˙錯誤九：關係管理缺乏規畫。陷入不斷追尋新客戶、建立無數超短期關係的惡性循環。
˙錯誤十：科技捷徑。在還沒規畫好需求之前就把工具買回來，是蠢事一件。
世界上沒有所謂35%的忠誠度，只有百分之百或零
世界上沒有所謂35%的忠誠度，只有百分之百或零，徹底消除致命錯誤、許下百分百承諾的企業，才能贏得客戶的忠誠度和長期承諾。作者提供了美國運通、維珍航空、通用汽車、Aveda、Paychex和迪士尼等企業的成功案例，並從中提煉出十個關鍵要領：
（1）做個取悅客戶者而不是追逐效率者；
（2）客戶至上而不是效率至上；
（3）權力下放給員工以及客戶；
（4）篩選適合的客戶、捨棄不適合的；
（5）仔細選擇關係、灌溉關係；
（6）避開密室客戶陷阱，成為客戶至上型組織；
（7）雇用熱情的傳道者而不是功能性機器人；
（8）讓售後對話與服務成為下一次銷售的推手；
（9）純粹從客戶的角度做自我評量；
（10）不斷的灌溉、成長、再造客戶經驗。
成功的客戶策略不但能讓你獲利，更能創造出獨一無二、難以匹敵的市場地位。
作者簡介
萊奧．艾魯西Lior Arussy
史崔帝維提機構（Strativity Group, Inc.）的創辦人與總裁，該機構客戶包括全球兩千大企業及全球新興企業。艾魯西在成立史崔帝維提機構前，曾擔任NICE系統、惠普科技以及許多新成立公司的高階主管。他的著作相當多，包括《經驗值！：如何讓你的客戶驚豔、打造熱情洋溢的工作環境》（The Experience!: How to Wow Your Customers and Create a Passionat Workplace），以及刊登在《哈佛商業評論》等國際性刊物上的五十多篇文章。
艾魯西筆鋒辛辣的專欄「焦點：客戶（Focus: Customer）」，每個月的讀者超過三十五萬人，遍及全球。他曾獲頒2003年CRM最具影響力領導人獎，在《CRM》雜誌上有一個雙週見刊的專欄，並擔任美國管理協會「發展與執行客戶至上策略」(Developing and Executing Customer-centric Strategy)課程的講師。
譯者簡介
劉麗真
政大新聞系畢業，資深編輯工作者，譯有《焦點法則》、《大策略家》、《網路品牌法則》、《學習就這8件事》等。
作者： 萊奧．艾魯西
新功能介紹- 譯者：劉麗真
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2008/09/19
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲毛小孩天真無辜的眼神讓人想抱緊處理！（圖／翻攝自微博／我和寵物的日常）
網搜小組／綜合報導
毛茸茸的西施犬小可愛竟然一秒崩壞，張著「血盆大口」難道不是後製的？知名微博「我和寵物的日常」最近PO出這幾張有趣的照片，一名暱稱為「百句旁白」的博主說朋友家的狗狗賣萌起來特別可愛，最後一張突然變身「闊嘴」，「保證不是PS的，就是嘴大，我也嚇一跳，看一次笑一次。」
▲我們是世界上最可愛的汪，快給食物吃吧！（圖／翻攝自微博／我和寵物的日常）
照片中，4隻汪星人無辜地盯著鏡頭，分別有2隻灰貴賓、1隻黑貴賓，最中間的西施犬脖子上還帶著粉色絲巾，水汪汪的眼神特別可愛。為了拍照，主人祭出「零食」，果然每隻都笑瞇瞇地對著鏡頭搖尾巴。然而最後一張畫風一轉，西施犬張大嘴巴，像是「鱷魚」一般露出2排牙齒，跟旁邊露出粉舌的賣萌貴賓形成強烈對比「一秒崩壞」。
▲快拿吃的來！（圖／翻攝自微博／我和寵物的日常）
這張神奇的照片讓「我和寵物的日常」博主不禁疑問「大嘴那個是PS的吧？」，不過分享照片的網友說，「我保證不是，就是嘴大，我也嚇一跳，看一次笑一次。」許多網友也覺得搞笑，「最後一張彷彿吃肉的我」、「莫名恐怖！」、「嚇死寶寶了」、「我認真嚇到了」，甚至有人把牠做成表情包，配上文字「誰讓你發啦！」大家都臣服於汪星人的「雙面魅力」。
▼上一秒萌，下一秒崩壞，其實秘密是在「打哈欠」啦！（圖／記者李依融攝）
▲性侵示意圖，與本文無關。（圖／記塑膠薄膜裁切機者黃克翔攝）
網搜小組／綜合報導
狼師議題延燒，不少人在網上分享自身經歷，但這名男大生卻是自白，自己曾性侵了家教學生，而高潮後是無盡的後悔與自責。貼文引起廣大討論，有網友看完真的報警了，儘管有可能是虛構的，不過其他人也贊同，表示「不管是不是創作文，這種事情都不該存在...，希望這件事可以得到重視」。
「對不起，我性侵了家教學生」，男大生在Dcard貼文懺悔，他回憶道，「那天是在學生的家中，除了我和她之外沒有別人，再加上學生居家的打扮，對於我來說有莫名的吸引與誘惑，於是我便默默地將手放她頭上安撫，假裝鼓勵她，慢慢的往下伸，到背、屁股，最後是大腿之間。」
女學生當時並沒有反抗，所以原po下意識認為對方是願意的，於是強拉她到床上，「在她雙眼泛淚的輕微抵抗之下，我性侵了她，高潮之後帶給我的，卻是無盡的後悔與自責，我求了很久她才不願意追究此事，想當然她也不願意給我教課了，更刪除聯絡方式」。
▲性愛示意圖，與本文無關。（圖／記者黃克翔攝）
男大生最後說道，「許同學，我想跟妳說對不起，我知道我做的事無法原諒，也因此自責了很久，願妳能夠在往後的生活上站穩腳步、好好走下去。」貼文引眾怒，網友直批「在這裡po文可以減輕罪孽？噁爆了，毀了別人人生還在這假惺惺」、「SOD劇情？沒被吉真的算你幸運」。
還有人乾脆報警，表示「希望警察跟法官可以站起來，為這些受害者主持正義，那些漠視、或是覺得我們發這些文章很可笑的同學，如果今天事情發生在你的周遭呢？我不是正義魔人，也沒有那麼多時間為了騙幾個愛心發文報警。對的事情 就算別人說我們不對1百次、1萬次也要堅持；錯的事情，我們就要努力的改變」。
為了平息罵聲，男大生更新貼文，說已透過當時應徵時聯絡的電子郵件，聯繫到女學生，說明他的悔過以及歉意；並指出對方稱其實並不介意，「我不聯絡你是因為，當時已經決定跟英文老師在一起了啦」。
▲WBC世界棒球經典賽中華隊啦啦隊。（圖／記者黃克翔攝）
記者歐建智／綜合報導
2017經典賽A組賽事，最快在8日就可以決定那2隊晉級8強，以及那2隊被淘汰，一切都在8日中華與荷蘭一戰的比賽勝敗，若中華輸荷蘭，便確定中華與南韓被淘汰，由以色列及荷蘭晉級8強。
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目前A組比賽打了3場，以色列以2勝領先，荷蘭拿1勝，中華隊1敗、南韓是2敗。中華隊與荷蘭在8日台灣時間下午5點30分對戰，將可能提前決定晉級及淘汰。
由於荷蘭已有1勝，所以中華隊若輸球，荷蘭取得2勝、中華隊2敗，結果就是中華與南韓遭到淘汰，以色列與荷蘭晉級8強。
若中華隊擊敗荷蘭，則維持晉級的一線生機，與荷蘭同為1勝1敗。
▲WBC世界棒球經典賽中華隊啦啦隊。（圖／記者黃克翔攝）
在中華隊8日打贏荷蘭的前提下，一、若中華在9日擊敗南韓，以色列擊販荷蘭，以色列及中華以分組前2名闖進8強。
二、若中華勝南韓，荷蘭勝以色列，中華、荷蘭及以色列3隊戰績相同，比較對戰失分率後，失分率低者晉級，另2隊加賽決定晉級。
三、若中華隊輸南韓，荷蘭輸以色列，以色列以3勝晉級8強，中華、南韓荷蘭同是1勝2敗，比較失分率時，數據最差者被淘汰，另2隊加賽決定晉級。
四、若中華隊輸南韓，荷蘭贏以色列，荷蘭與以色列都是2勝1敗晉級，中華隊與南韓都是1勝2敗被淘汰。
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